シンプルタスク読書日記ファシリテーション

スポンサーサイト

上記の広告は１ヶ月以上更新のないブログに表示されています。
新しい記事を書く事で広告が消せます。

-------- :
スポンサー広告 :

ロジカル・ディスカッション

ロジカル・ディスカッション

【つまり？】
参加者の発言を要約し、論理の筋道を検証し、整理し、統合してまとめる

【参考】

第1章　発言を要約する
(1)発言の真意を掴む
(2)発言の意味を明らかにする
　　①論点の確認。論点ズレの修正
　　②ポイントをまとめる：「つまり」「要するに」
　　③わかりやすく言い換える：「例えば」「具体的には」
　　　曖昧言葉、紋切型の発言、概念語などを言い換える。
　　②③では必ず主語＋述語で表現する

第2章　検証する
(1)筋道を明らかにする
　＝主張と根拠、原因と結果、目的と手段、前提と推論。軽率な一般化や極論を衝く。
　　：why?, So what?

第3章　整理する
(1)テーマを分解する：ロジックツリー
(2)意見を分類する：付箋を利用したグルーピング

ロジックツリーのポイントは、各階層ごとに内容のレベルを揃える、上位層は下位層のまとめとなっている、下位層は3項目くらいに押える。これらのポイントは私は「考える技術・書く技術」で学んだなぁ。

第4章　統合する
(1)優先順位をつける＝どれが重要か？選ぶ前に判断基準を決める：意思決定マトリクス
(2)上位概念をつくる
　　①包含関係を調べ（「このアイデアはこのアイデアに含まれる」）まとめる
　　②各アイデアのキーワードを繋げてまとめる
　　③各意見の裏にある共通の想いを引き出す

そして、第5章では「構造化する」として適切なフレームワークを使いテーマを分解し扱いやすくすること。そのためにフレームワークのストックを増やすことが述べられています。

【感想】
ファシリテーション関連本です。タイトルの通りディスカッションに的を絞った
＝各自の発言を整理し、まとめる際のポイントを解説した本。会議の設計、各自の
意見を引き出す、板書で議論をまとめる方法などは「ファシリテーション・スキルズ
シリーズ」なる関連本を当たる必要があります。

関連本はそれぞれ詳しく、この本なども各章最後にケーススタディなどもある親切
設計ですが、一番いいのは要点だけ覚えて、職場で仲間を募って、
実際に模擬会議をやって実践することです。

応援お願いします！ブログ村ランキング

スポンサーサイト

関連記事